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ミサワ:トヨタ主導で経営再建へ、金融支援1400億円-機構活用(3)

UFJ銀行の大口融資先で経営再建中の ミサワホームホールディングス(HD)は28日、産業再生機構から再建を支援 する通知を受けたと発表した。総額1400億円の金融支援と住宅事業を中心とす る本業に特化することが再建策の柱。そのうえでトヨタ自動車が第三者と共同で

33.4%を出資、経営首脳も派遣することで再建を確実なものにする。

ミサワは28日の取締役会で再生機構に対して支援を要請することを決議。 再生機構も同日付で支援を決定した。再生機構は、財務の健全化を急ぐため主力 取引行のUFJグループなど金融機関に対して債権放棄で1200億円、債権株式 化で200億円の支援を要請する。

トヨタは単独での出資比率を「10%をめどに調整する」(広報室の藤井英 樹氏)方針。出資比率はミサワブランドを尊重して最小限に抑える。資本参加は 今期(2005年3月)末までに最終合意できるように交渉、来期(2006年3月 期)第1四半期の出資を目指す。

トヨタの住宅部門トヨタホームは現在、業界10位。同3位のミサワと手 を組むことで事業拡大を図り、一気に大手の仲間入りを目指す。

普通株99%減資、10株を1株に併合-非中核事業から撤退

ミサワは再建に伴い、ゴルフ事業やファイナンス事業といったノンコア事 業から撤退する。固定資産の原則会計なども含めて今期に2180億円の特別損失 を計上、純損益が2168億円の赤字(従来予想は5億5000万円の黒字)に達す る。このため、今期末で債務超過に陥る見込み。

この欠損金を補填するため、来期に優先株は80%を減資、払い込み金額 1080億円相当を消却するほか、普通株式は約99%を減資(10株を1株に併 合)する予定。トヨタの資本参加を含めて来期末には債務超過を解消する計画だ。 また2005年6月に予定している株主総会で新経営陣に交代する方針とした

3年間で6%増収16%営業増益

債権放棄や減資のほかに、事業売却や資産売却も実施。2004年3月期末 に2963億円あった連結有利子負債残高を2008年3月期までに1000億円に圧 縮する計画だ。一連の施策により2008年3月期の連結業績は、売上高が4149 億円、営業利益が253億円になる見通し。05年3月期は、連結売上高が3923 億円、営業利益が187億円の予想で、今後3年間で6%の増収、16%の営業増 益を図る。

ミサワは1980年代半ばからゴルフ場開発やファイナンス事業などへの多 角化を模索したにもかかわらず、90年代初頭のバブル崩壊で、多額の不良資産 と過剰債務を抱えた。財務リストラを加速させるため、UFJから過去2回にわ たって総額1700億円の金融支援を受けたが本業の住宅・アパート事業も少子高 齢化で停滞した。

今回、再生機構の下で経営再建を図ることになった企業は、ミサワホーム を含む連結子会社62社と、持ち分法適用関連会社3社。

ミサワの株価終値は、前日比1円(0.4%)高の273円。

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